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蘇寧Q3財報發佈：利潤率大幅增長，智慧零售價值凸顯
【摘要】10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
翟延新
金評媒（https://www.jpm.cn）編者按：10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
近日，蘇寧發佈瞭2017年第三季度業績。從財報中不難發現，蘇寧的營收和凈利潤均保持瞭高速的增長趨勢，公司經營穩健，其各項核心業務都保持穩定較快發展。在宏觀經濟增速放緩，消費品市場出現疲軟的大環境背景下，能夠連續實現盈利這一點實屬不易，這也充分體現瞭蘇寧智慧零售巨大的商業價值。
第三季度財報解讀：各要素齊頭並進，凈利潤爆發式增長10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三美國商標註冊季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
財報顯示，蘇寧雲商2017年前三季度營收為1318.82億元，同比增長26.98%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。而其第三季度實現營業收入481.36億元，同比增長36.95%，這是其2009年開啟互聯網轉型以來，增長最佳的三季度。
從2016年四季度開始，蘇寧雲商已經4個季度持續盈利。其三季度歸屬於上市公司股東的扣非凈利潤為1.97億元，同比增長188.66%。蘇寧在財報中也預計，2017全年歸屬於上市公司股東的凈利潤8.71億元~9.71億元，今年全年有望沖擊十億大關。
除此之外，蘇寧物流、金融業務的盈利格局也開始顯現。截至今年9月底，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積628萬平方米，擁有快遞網點近20000個，物流網絡覆蓋全國352個地級城市、2810個區縣城市。
蘇寧金融聚焦供應鏈金融、消費金融、支付、產品銷售等四大核心業務，前三季度總體交易規模同比增長174%，供應鏈金融業務投放額同比增長超過190%，新增定期轉賬、教育繳費、娛樂充值、停車繳費、公交付款、指紋支付等功能。
蘇寧在保持對新業務戰略性投資的情況下依舊可以實現盈利，體現出其商業模式和核心業務所具備的競爭優勢和發展潛力，在成功擴大業務規模和市場份額、保持高增速的同時，盈利能力實現瞭穩步提升。如此迅猛的發展勢頭蘇寧到底有著什麼樣的“商業秘籍”呢？
全渠道價值凸顯：雙輪驅動打造場景的“無縫銜接”在傳統電商的消費時代裡，用戶往往是先購買再體驗，然而隨著智慧零售的來臨，傳統零售模式以平臺為中心的B2C模式，將被智慧零售時代以用戶為中心的C2B模式所取代。
（圖：蘇寧易購總裁侯恩龍在發佈會現場）
用戶習慣的變遷，仰仗PV的流量時代已經過去，以場景觸發為基礎的場景時代已經來臨瞭，場景化體驗實際上是用戶體驗的進一步升華。隨著互聯網流量紅利的殆盡，線下場景的價值實現瞭回歸，隻有線上線下相結合的全渠道模式才是王道。而蘇寧能夠實現利潤的不斷增長，正是得益於全渠道運營模式所帶來的紅利。
先說線上，作為中國最大的商業零售企業，在互聯網大潮湧來之時蘇寧準確抓住瞭機會實現瞭轉型X戰警多鏡頭行車記錄器專業網｜多鏡頭行車記錄器｜多鏡頭行車紀錄器比較｜多鏡頭行車紀錄器推薦｜多鏡頭行車紀錄器影片升級，並借著移動互聯網的東風一飛沖天，到如今已經成為國內頂尖的電商平臺。
據蘇寧Q3財報顯示：前三季度，公司線上平臺自營商品銷售收入662.33億元（含稅），同比增長65.54%，第三季度線上平臺自營商品銷售收入同比增長72.93%，三季度蘇寧易購App日均活躍用戶數同比增長83.2%，蘇寧在線上以及移動端的實力由此可見一斑。
深耕線下多年，蘇寧所積累下來的“內功”也是很多電商平臺所難以企及的，除此之外，它還一直在做渠道下沉的事，據艾瑞咨詢公佈的數據顯示，中國農村人口占總人口的將近一半，但網民比例隻占不到30%，網絡消費的比例更是不足10%。
可以說隨著互聯網流量紅利的殆盡，這些地區儼然成為瞭新的藍海市場。
為此，蘇寧雲商持續升級店面業態，提升店面經營質量，打造瞭蘇寧易購雲店、蘇寧易購直營店等覆蓋城市、農村、社區、校園的業態，本季度還推出瞭蘇寧易購汽車超市、蘇寧無人店等創新業態。截至9月30日，公司合計擁有各類自台灣電動床工廠營店面3748傢。
任何不以用戶體驗為基礎的場景化設計都是耍流氓。由商品經濟時代到服務經濟時代，再到如今的體驗經濟階段。蘇寧渠道的高度下沉，使其可以輻射更多用戶，增加企業與用戶的交流和感知，讓廣大用戶近距離的感受高端傢電的魅力，從而實現用戶體驗的提高。
這也是為什麼在其它電商平臺都在高喊互聯網流量紅利殆盡的時候，蘇寧卻實現瞭收益與流量的雙增長。據Q3財報顯示：蘇寧在線下前三季度可比店面（雲店及常規店、縣鎮店）銷售同比增加4.39%，蘇寧易購直營店可比店面銷售收入同比增長35.27%。
可以說，擁有行業領先的線上資源以及遍佈全國的門店資源，蘇寧已經形成瞭線下線打通的全渠道佈局，與用戶形成全場景融合的“無縫銜接”。
品牌廠商蜂擁而至：高端傢電引領消費升級打鐵還需自身硬，影響銷量以及用戶體驗最直接的因素還是產品。對於傢電零售平臺來說，傢電品類的多樣化決定瞭能否滿足用戶不同的個性化需求，入駐品牌的多元化則成為衡量平臺綜合實力的重要標志。
縱觀國內各大傢電零售平臺，蘇寧在這方面占有絕對的領先優勢，包括格力、美的、小米、長虹、西門子、華為等在內的國內一線傢電3C品牌，紛紛強勢入駐蘇寧，以個性化、高品質的智能傢電滿足每一位用戶對舒適健康生活的向往和追求。
那麼蘇寧到底有著怎樣的魅力，使得各路知名品牌廠商爭相入駐呢？台中註冊商標在筆者看來這主要歸功於兩方面因素。
首先，在產業轉型與消費升級的大環境下，傢電產品勢必將向著高端化、智能化、細分化的方向不斷邁進，越來越多人開始傾向於購買中高端品質傢電，以提升傢庭生活品質感。
其實蘇寧很早就洞察到瞭這一大的消費趨勢，加大力度佈局高端傢電，當行業其它玩傢意識到這一點時，其品質、高端的品牌形象已經深入人心。這也使得用戶規模實現裂變式轉播，為品牌商帶來巨大的經濟效益，這一點在不久之前的“818”已經得以凸顯。因此，對於品牌商來說，蘇寧絕對是展示自己的最佳舞臺。
其次，蘇寧與各大品牌商之間的協同效應也體現得淋漓盡致。蘇寧傢電的全渠道優勢，尤其是渠道下沉戰略加大瞭對村增量元素的挖掘。對於低迷的傢電行業來說，這無疑是雪中送炭，蘇寧已經形成規模化的線下渠道儼然成為瞭各大傢電品牌商直達四五六線城市以及廣大村鎮的“快速通道”，幫助各品牌商開拓出新的流量入口。反觀國美等行業其它玩傢，要麼線上不足，要麼線下乏力，對品牌商們的吸引力自然也有限，整個傢電零售平臺的“馬太效應”也因此日益顯著。
在新技術的運用方面，蘇寧開放自己的大數據資源賦能品牌商，幫助它們實現精準營銷，提高營業額，這也是迎合智慧零售的發展要求。除此之外，它還通過建造通訊體驗店、超級廚衛體驗廳等方式幫助品牌商提升品牌形象，這也讓各大品牌商感到蘇寧滿滿的誠意。
可以想象，隨著越來越多高端傢電品牌的入駐，這也將進一步滿足用戶對高端傢電的消費需求。從而實現從平臺到品牌商再到用戶多方共贏的生態格局。憑借強大的渠道優勢以及各大品牌商們的助威，雙十一蘇寧勢必會創造更大的輝煌！
（編輯：田躍清）
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翟延新 我叫翟延新，2014年開始做科技自媒體。訂閱號：互聯網深度點評，個人微信號：zhaiyanxin888，微信公眾號：互聯網風雲榜。
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【摘要】10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
翟延新
金評媒（https://www.jpm.cn）編者按：10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
近日，蘇寧發佈瞭2017年第三季度業績。從財報中不難發現，蘇寧的營收和凈利潤均保持瞭高速的增長趨勢，公司經營穩健，其各項核心業務都保持穩定較快發展。在宏觀經濟增速放緩，消費品市場出現疲軟的大環境背景下，能夠連續實現盈利這一點實屬不易，這也充分體現瞭蘇寧智慧零售巨大的商業價值。
第三季度財報解讀：各要素齊頭並進，凈利潤爆發式增長10月30日晚間，蘇寧雲商發佈瞭第三美國商標註冊季報，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。
財報顯示，蘇寧雲商2017年前三季度營收為1318.82億元，同比增長26.98%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。而其第三季度實現營業收入481.36億元，同比增長36.95%，這是其2009年開啟互聯網轉型以來，增長最佳的三季度。
從2016年四季度開始，蘇寧雲商已經4個季度持續盈利。其三季度歸屬於上市公司股東的扣非凈利潤為1.97億元，同比增長188.66%。蘇寧在財報中也預計，2017全年歸屬於上市公司股東的凈利潤8.71億元~9.71億元，今年全年有望沖擊十億大關。
除此之外，蘇寧物流、金融業務的盈利格局也開始顯現。截至今年9月底，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積628萬平方米，擁有快遞網點近20000個，物流網絡覆蓋全國352個地級城市、2810個區縣城市。
蘇寧金融聚焦供應鏈金融、消費金融、支付、產品銷售等四大核心業務，前三季度總體交易規模同比增長174%，供應鏈金融業務投放額同比增長超過190%，新增定期轉賬、教育繳費、娛樂充值、停車繳費、公交付款、指紋支付等功能。
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全渠道價值凸顯：雙輪驅動打造場景的“無縫銜接”在傳統電商的消費時代裡，用戶往往是先購買再體驗，然而隨著智慧零售的來臨，傳統零售模式以平臺為中心的B2C模式，將被智慧零售時代以用戶為中心的C2B模式所取代。
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據蘇寧Q3財報顯示：前三季度，公司線上平臺自營商品銷售收入662.33億元（含稅），同比增長65.54%，第三季度線上平臺自營商品銷售收入同比增長72.93%，三季度蘇寧易購App日均活躍用戶數同比增長83.2%，蘇寧在線上以及移動端的實力由此可見一斑。
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首先，在產業轉型與消費升級的大環境下，傢電產品勢必將向著高端化、智能化、細分化的方向不斷邁進，越來越多人開始傾向於購買中高端品質傢電，以提升傢庭生活品質感。
其實蘇寧很早就洞察到瞭這一大的消費趨勢，加大力度佈局高端傢電，當行業其它玩傢意識到這一點時，其品質、高端的品牌形象已經深入人心。這也使得用戶規模實現裂變式轉播，為品牌商帶來巨大的經濟效益，這一點在不久之前的“818”已經得以凸顯。因此，對於品牌商來說，蘇寧絕對是展示自己的最佳舞臺。
其次，蘇寧與各大品牌商之間的協同效應也體現得淋漓盡致。蘇寧傢電的全渠道優勢，尤其是渠道下沉戰略加大瞭對村增量元素的挖掘。對於低迷的傢電行業來說，這無疑是雪中送炭，蘇寧已經形成規模化的線下渠道儼然成為瞭各大傢電品牌商直達四五六線城市以及廣大村鎮的“快速通道”，幫助各品牌商開拓出新的流量入口。反觀國美等行業其它玩傢，要麼線上不足，要麼線下乏力，對品牌商們的吸引力自然也有限，整個傢電零售平臺的“馬太效應”也因此日益顯著。
在新技術的運用方面，蘇寧開放自己的大數據資源賦能品牌商，幫助它們實現精準營銷，提高營業額，這也是迎合智慧零售的發展要求。除此之外，它還通過建造通訊體驗店、超級廚衛體驗廳等方式幫助品牌商提升品牌形象，這也讓各大品牌商感到蘇寧滿滿的誠意。
可以想象，隨著越來越多高端傢電品牌的入駐，這也將進一步滿足用戶對高端傢電的消費需求。從而實現從平臺到品牌商再到用戶多方共贏的生態格局。憑借強大的渠道優勢以及各大品牌商們的助威，雙十一蘇寧勢必會創造更大的輝煌！
（編輯：田躍清）
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